Блог
IT бизнес

ITQuick Group на Международном ПЛАС-Форуме FinnoWay Armenia 2025

ITQuick
24 ноября 2025 г.

11-12 ноября наша команда приняла участие в FinnoWay Armenia 2025 — одном из крупнейших финтех-форумов региона, где встретились цифровые банки, технологические компании, представители госсектора и инв...

11-12 ноября наша команда приняла участие в FinnoWay Armenia 2025 — одном из крупнейших финтех-форумов региона, где встретились цифровые банки, технологические компании, представители госсектора и инвесторы. Для нас это событие стало первым серьезным международным выходом, и он был действительно мощным.

О чем было наше выступление

На форуме Александр Сельдемиров рассказал о том, как меняются цифровые банки и почему ИИ становится драйвером трансформации финансовой индустрии.

Ключевые идеи презентации:

  • Пять признаков цифрового банка-лидера. Сегодня их в полной мере соблюдают лишь 0,5% банков мира.
  • Что мешает трансформации? Высокий CIR, устаревшие процессы, фиксированные издержки и перегрузка compliance.
  • Почему ИИ — не хайп. Это единственный инструмент, который одновременно снижает операционные расходы на 30-40% и увеличивает прибыльность.
  • Как за 18 месяцев пройти путь от автоматизации до создания новых бизнес-моделей.
  • Как формировать команду без кумовства — через экспертизу, прозрачные критерии и управляемые процессы.

Впечатления от форума

FinnoWay Armenia стал для нас не просто рабочей поездкой, а точкой изменения масштаба. Мы вышли на международную площадку не как наблюдатели, а как экосистема продуктов, готовая делиться опытом и предлагать решения для цифровых банков, финтех-проектов и технологических компаний.

Мы убедились, что наши разработки востребованы, идеи резонируют с глобальной повесткой и с нами хотят работать.

Инсайты с форума

Мы привезли не только контакты, но и ценный организационный опыт — тем, кто работает на международных форумах, эти наблюдения точно откликнутся:

  1. В Армении действует правило: если тебя нет офлайн — тебя нет. Здесь ценят личный диалог, уважительное общение и атмосферу живого контакта.
  2. Подготовка — половина успеха. Правильная форма для работы на стенде, заранее протестированные интеграции, гибкая адаптация — сэкономили часы.
  3. Бриф перед стендом обязателен. Каждый член команды должен четко знать формулы «кто мы» и «зачем вам с нами говорить».
  4. Выступление усиливает стенд кратно. После презентации Александра поток диалогов вырос примерно в три раза.
  5. Голосовые заметки прямо в ИИ после каждой встречи. Это ускоряет follow-up и помогает не терять нюансы.
  6. Follow-up в течение 24-48 часов — железное правило. Иначе контакты просто исчезают.
  7. Энергия важнее красивой стойки. На стенде должен стоять не «сторож», а включённый и мотивированный человек.

За два дня нашей команде удалось собрать до 100 качественных контактов и провести две расширенные встречи прямо на площадке. Участие в FinnoWay Armenia позволило нам лучше понять потребности международного финтех-сообщества, уточнить запросы потенциальных партнеров и оценить интерес к нашим направлениям работы.

Похожие материалы

Что важно проверить перед передачей проекта внешнему подрядчику: Технический аудит, документация и ключевые риски

Передача разработки внешней команде — обычная практика для многих компаний. Это может быть масштабирование продукта, смена подрядчика или ситуация, когда внутренние ресурсы ограничены. Но именно на эт...

Как правильно формулировать технический запрос к подрядчику: Примеры удачных и неудачных ТЗ

Один из самых частых источников проблем в IT-проектах — не качество разработки, а качество постановки задачи. Компании приходят к подрядчику с запросом на разработку, но описывают его так, что каждая...

Как инвесторам оценивать технологические риски портфельных компаний

Когда инвесторы оценивают стартап или технологическую компанию, основное внимание обычно сосредоточено на рынке, бизнес-модели и финансовых метриках. Однако на практике многие инвестиционные риски леж...